Conduire un entretien de recadrage et/ou de motivation
Dernière mise à jour le : 1er Août 2026
Objectifs professionnels (Aptitudes et compétences visées)
- Renforcer le rôle du manager
- Conduire des entretiens individuels
- S’entraîner sur les cas de situations managériales rencontrées sur site
- S’outiller selon les réponses des collaborateurs
Public
- Tous les Managers ou Responsables de Projet
- Groupe de 6 personnes maximum
Prérequis
Aucun
Méthodes d’animation et/ou pédagogiques utilisées
Les moyens, outils et les méthodes utilisés sont conformes aux spécificités et appropriés aux objectifs de la formation. La pédagogie peut être adaptée en fonction du public qui participe à la session.
Les méthodes employées sont (en alternance) des exposés théoriques et de nombreux exercices pratiques :
- Exercices d’application, destinés à mettre en œuvre les compétences attendues
- Entraînement à la conduite d’entretiens
- Usage de la vidéo et/ou de films « chercher l’erreur»
- Débriefing individuel et/ou collectif selon la taille du groupe pour mutualisation des conseils
- Utilisation des cas fournis par les participants
Durée, délai d’accessibilité et organisation
- 1 jour
- 7 heures
- Les inscriptions seront possibles jusqu’à J-15 de démarrage de l’action
- Les horaires seront communiqués dans la convocation transmise aux participants et/ou au service des ressources humaines pour diffusion
Contenu de la formation
- Rappel du principe de base :
- « Tout collaborateur a droit à l’erreur mais toute erreur nécessite un recadrage de la part du manager. »
- « Plus le manager craint le conflit, plus il risque d’y être confronté »
- Valider les conditions de réussite de l’entretien de recadrage et/ou de motivation
- Remplir la boîte à outils pour chaque type d’entretien
- Utilisation des cas proposés par les managers et/ou des cas proposés par ACCIAL
- Entretien de recadrage : Objectif de simplicité, de cohérence et de radicalité
- Entretien de motivation : Donner des « strokes » positifs aux collaborateurs et les remotiver
- Comprendre pour renforcer la motivation des collaborateurs
- Débriefing sur « mon positionnement » durant l’entretien
Evaluation de la formation
- Lieu : Paris et sa région. Désignation par ACCIAL du lieu de formation accessible aux personnes à mobilité réduite
- Plan d’accès fourni avec la convocation précisant itinéraire, restauration et hébergement environnant
Accessibilité
- Lieu : Paris et sa région. Désignation par ACCIAL du lieu de formation accessible aux personnes à mobilité réduite
- Pour toute situation de handicap, Accial vous invite à faire parvenir un mail à rozenn.sanchez@accial.com afin de pouvoir adapter l’accueil des participants et mettre en place des solutions adaptées.
- Plan d’accès fourni avec la convocation précisant itinéraire, restauration et hébergement environnant
Profil Formateur
Formation animée par un consultant expert relatif au domaine et aux objectifs
Prix et contacts
- Tarif Inter :
- 1 000 €HT par participant (déjeuner inclus) incluant 2 séances d’accompagnement individuel de 30 minutes par participant
- 700 €HT sans séance d’accompagnement
- Tarif Intra : voir catalogue sur demande
- Votre contact : Rozenn SANCHEZ
Téléphone :
Mobile :
E-mail :
