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Construire et défendre ses arguments pour convaincre

Techniques de vente

Dernière mise à jour le : 1er Août 2026

  • Défendre un point de vue sans polémique
  • Anticiper les questions pièges
  • Construire une stratégie d’argumentation efficace
  • Promouvoir ses idées auprès de sa hiérarchie, collègues, partenaires externes avec pertinence
  • Tout collaborateur ayant à promouvoir ses idées :
    • En externe, vers ses clients ou ses fournisseurs
    • En Interne, vers ses collaborateurs comme vers sa hiérarchie
  • Groupe de 8 personnes maximum

Aucun

Les moyens, outils et les méthodes utilisés sont conformes aux spécificités et appropriés aux objectifs de la formation. La pédagogie est modulée en fonction du public qui participe à la session.

Les méthodes employées sont en alternance des exposés théoriques et de nombreux exercices pratiques :

  • Outils pédagogiques et exercices d’application, destinés à mettre en œuvre les compétences à développer, à renforcer et/ou acquérir
  • Entraînement à l’argumentation à la conduite d’entretien
  • Construire sa matrice d’arguments
  • Utilisation des cas fournis par les participants
  • Débriefings
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Les inscriptions seront possibles jusqu’à J-15 de démarrage de l’action
  • Les horaires seront communiqués dans la convocation transmise aux participants et/ou au service des ressources humaines pour diffusion
  • Construire sa stratégie d’argumentation
    • Mises en situation : argumenter face au groupe
  • Maîtriser les tactiques d’argumentation
    • Autodiagnostic de son style de communicant : Quel communicant êtes-vous ?
  • Prendre ses marques pendant les échanges
    • Mises en pratique d’argumentations en face à face et en groupe : préparation en sous-groupes et argumentations filmées
  • Quizz de synthèse
  • Définir son plan d’action personnel

Quizz de fin de session (digitaux et/ou papier)
Questionnaire d’évaluation à chaud
Plan d’action individualisé pour le développement des compétences

  • Lieu : Paris et sa région. Désignation par ACCIAL du lieu de formation accessible aux personnes à mobilité réduite
  • Pour toute situation de handicap, Accial vous invite à faire parvenir un mail à rozenn.sanchez@accial.com afin de pouvoir adapter l’accueil des participants et mettre en place des solutions adaptées.
  • Plan d’accès fourni avec la convocation précisant itinéraire, restauration et hébergement environnant

Formation animée par un consultant expert relatif au domaine et aux objectifs

  • Tarif Inter :
  • 1 800 € HT par participant (déjeuner inclus) incluant 2 séances d’accompagnement individuel à distance de 30 minutes
  • ou 1 500 € HT par participant (déjeuner inclus) sans séance d’accompagnement
  • Tarif Intra : voir catalogue sur demande
  • Votre contact : Rozenn SANCHEZ

Demande de réservation

Souplesse

ACCIAL présente les avantages d’une structure légère et souple pour l’adaptation des programmes de formation exclusivement en intra.

Dynamisme

Pour ACCIAL, le dynamisme fait partie intégrante de la qualité de la formation. Ses intervenants sont sélectionnés en fonction de leurs compétences mais aussi en fonction de leur sens de la convivialité et de leur ouverture d’esprit.

Expérience des consultants

Elle rend plus percutante et opérationnelle, le contenu des sessions de formations.

Equipe multilingue

Les formations sont délivrées par des consultants « Native speaker » en Français, Anglais, Allemand, Italien, Espagnol selon les besoins des projets